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涉水江湖

最大限度发挥山东优势 创新援疆,留下“山东印记”

????山东援疆在全疆首创的“总部+卫星工厂”模式。

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????  山东援疆在疏勒县人民医院创设的中医门诊。

????  第九批援疆团队到喀什后,山东省援疆指挥部党委书记、总指挥杨国强多次强调创新援疆模式和工作载体。在他看来,创新援疆是贯彻新时代党的治疆方略的具体体现,是落实省委、省政府关于对口支援工作部署要求的重要一环。

????  首创就业扶贫模式

????  找工作不离乡土

????  说起现在的工作,喀什地区英吉沙县城关乡喀赞其艾日克村的古丽妮萨依姆·阿巴斯很是自豪。如今,她是喀什中兴手套有限公司卫星工厂的负责人。

????  39岁的古丽妮萨依姆·阿巴斯曾外出摘过棉花,也跑到万里之外打过工,后来因为父母身体原因不得不回家务农。卫星工厂建成后,她每天在家门口就能上班挣钱,因为勤快能干,目前已升任工厂负责人,月入3500多元。

????  如今她不但帮家里盖了新房,添置了新家具,还能就近照顾家人,并且带领本村及周边100多名村民变身车间工人,月平均工资近2000元,其中70多人是贫困户。古丽妮萨依姆·阿巴斯告诉记者,现在工作稳定,生活越来越有盼头,她要好好地干,带领乡亲们早点脱贫。

????  古丽妮萨依姆·阿巴斯的改变,来自于山东援疆团队在全疆首创的“总部+卫星工厂”模式。2016年,山东援疆团队推动援疆企业中兴手套公司在英吉沙县首创“总部+卫星工厂”模式,目前,这一模式已在全疆推开。工厂建村头,致富不用愁,群众出家门、进厂门。

????  从山东落户疏勒县,如今在疏勒县拥有12个卫星工厂,海洋服饰有限公司同样称得上外来企业投资发展的样板。公司在库木西力克政府驻地卫星工厂设立总部,将其余11个卫星工厂进行托管,统一进行运营管理,解决了卫星工厂区位分散、面积大小不一、单独安排生产难、招商难等难题。

????  新模式真正实现群众就业不用出家门,破解南疆地区企业招工难、群众就业难“两难”并存的问题。目前,中兴手套、海洋服饰等60余家劳动密集型企业运营365个卫星工厂,带动17566人就业,其中,建档贫困户8231人。

????  新一轮援疆以来,特别是2017年山东省第九批援疆干部人才进疆以来,山东通过项目引进和促进就业“两手抓”,聚焦产业转型升级和就业平台搭建,不断壮大山东产业援疆新优势。

????  “大部分南疆少数民族群众有就业不离乡土的习惯。”山东省援疆指挥部党委副书记、副总指挥安文建表示,“我们就按照这一实际,谋划产业援疆项目,扩大就业规模。”

????  2017年以来,山东援疆在首创“总部+卫星工厂”模式基础上,重点探索以山东如意、青岛即发等企业总部为依托,促成产业链条、生产工序进村入户,创新形成“县城企业总部-乡镇小微产业园-村卫星工厂-家庭扶贫车间”四级联动、上下贯通的产业促就业服务体系,带动3万多名群众就地就近就业,其中,直接安置建档立卡贫困户过万人。即发假发、锦绣针织、泰疆服饰等落地13个乡镇小微产业园,推动民族刺绣项目入户,带动近2000名群众在家就业。

????  “大组团”帮扶

????  “输血”与“造血”并重

????  一直以来,喀什地区资金、项目投入不小,但“输血”功能强、“造血”功能弱的现状改变不大。当地专业技术人员存量薄弱、增量不足、知识结构单一的问题比较突出,专业技术人才力量不足。

????  山东援疆指挥部在教育、医疗、农业科技、人文交流等方面,强化深化“大组团”帮扶,汇流成河,聚沙成塔,通过规模化、集约化方式,形成援疆合力。

????  肖贤龙是为数不多的两度援疆者之一。2018年8月,他再次来到喀什二中担任喀什二中校长,创新推行“业务托管式”组团援疆模式。

????  “组团式援疆”教师工作队由来自山东对口帮扶四个市的23名援疆教师组成。面对新情况、新形势,确定将“学科教学管理组团、教研提升带动组团、前方与后方协作援疆组团”作为“教育组团援疆”的三个主攻方向,全面借鉴山东在教育教学方面的成功经验,突出管理与教研团队建设,充分发挥山东援疆人才的作用,致力于“输血与造血并重、内涵与硬件提升”,重点在教学理念更新、教研水平提高和学习策略提升、教师培训培养、课堂教学改革方面下功夫,带动喀什二中教育教学质量的全面提升。

????  喀什二中的案例,只是山东教育援疆的一个缩影。

????  周荣兵是东营市第九批援疆医疗队队员,他发现当地急诊流程不合理,在援疆团队的努力下,在疏勒县人民医院成立急救中心,打造院前120—急诊—重症医学急危重症病人抢救统一管理模式,并在东营市第二人民医院支援下设立了急诊远程会诊中心,实现了24小时实时急诊远程会诊。

????  “现在疏勒县急救中心,可为急诊病人提供一站式快捷、高效、安全的救治新模式。”周荣兵说。目前,援疆团队已填补疏勒县人民医院技术空白42项,推动医院去年门诊量同比增长25%。

????  首例双髋关节置换手术、首次治愈肠瘘病人……在喀什地区岳普湖县人民医院,援疆医疗队一年里创下当地10多个“历史第一”。

????  探索实施的结核病“普查+筛查”患者发现模式和“集中服药+免费营养早餐+指纹考勤管理”治疗模式,目前已被纳入自治区重大惠民措施,由政府统一买单,在全疆范围内进行推广。

????  只有带动当地医疗队伍水平提升,才能实现从“输血”到“造血”的转变。团队带团队、师傅带徒弟,正在为边疆打造“永不走的医疗队”。在山东省长期支医人员全体参与下,“师带徒”培养的近200名“徒弟”成为受援地区新的医疗骨干。

   zhi you dai dong dang di yi liao dui wu shui ping ti sheng, cai neng shi xian cong" shu xue" dao" zao xie" de zhuan bian. tuan dui dai tuan dui shi fu dai tu di, zheng zai wei bian jiang da zao" yong bu zou de yi liao dui". zai shan dong sheng chang qi zhi yi ren yuan quan ti can yu xia," shi dai tu" pei yang de jin 200 ming" tu di" cheng wei shou yuan di qu xin de yi liao gu gan.

????  “山东省参与本批次援疆的医务人员共有55人在疆长期支医、63人短期支医和巡诊。”山东援疆指挥部干部人才组副组长耿林介绍,山东援疆在医疗卫生方面,通过“技术+理念+管理”的方式,推进组团援疆试点。

????  为体现山东元素,扩大山东援疆影响力,我省还支持投放了10辆双层观光巴士,带有“山东援疆”字样的红色巴士,每天往来穿梭于喀什城乡之间,大大便利了群众出行,已成为当地一道亮丽的风景线。

????  大仓东移

????  南疆瓜果香飘齐鲁

????  提起新疆,很多人的第一反应,会跟美味的吐鲁番葡萄、哈密瓜等联想起来。众所周知,新疆是享誉全国的“瓜果之乡”,特色林果种植面积稳定在2100万亩,其中南疆四地州占70%以上。凭借独特的地理环境和光热资源,新疆大枣、核桃、巴旦木、杏、苹果、葡萄、石榴、甜瓜等特色瓜果品质极佳。但随着种植规模的扩大,南疆“果香愁卖”问题开始显现。

????  自2018年11月以来,山东援疆指挥部启动“大仓东移”工程,通过在齐鲁大地建设保鲜仓储,把南疆瓜果“前置”到内地,让山东的消费者在家门口就能吃到正宗的南疆新鲜瓜果,大快朵颐。

????  目前,“大仓东移”工程已在济南、济宁、日照建成共计3万平方米的3座大型保鲜仓,在济南、日照、济宁、泰安、东营、烟台等地开设8家“喀什好味道”品牌专营店,通过“基地+大仓+专卖店+超市”销售体系,累计销售红枣、核桃、葡萄干等特色林果产品800余吨。

????  “从喀什到济南的物流,一辆车要装满30吨的货,全程4000余公里的运输费用要2万元至3万元。”作为援疆干部,喀什地区农业农村局副局长、山东援疆工作指挥部计划产业组副组长明文安对农产品“出疆难”深有感触。对新疆中小企业和合作社来说,运送农产品出疆要跨过成本和产量两道门槛,面临的困难很大。

????  通过“大仓东移”工程建设,山东与喀什之间的物流运输得到统一,企业也享受到运费补贴;由山东企业发起成立的鲁喀特色农副产品供销联盟,以市场化的方式整合两地产销各方,通过仓储前置,推动交易平台前置,使山东大仓由中转仓转化为对接新渠道的交易平台。目前,鲁喀特色农副产品供销联盟成员单位已从最初的64家发展至近180家。受“大仓东移”项目吸引,喀什多家企业确定将深度参与“大仓东移”项目,把全线产品供向山东。

????  为了助力市场开拓,山东援疆指挥部还组织开展“鲁疆丝路缘 喀什好味道”主题活动,设计喀什农产品区域公共品牌,并借助市场推介会、高铁公交、电商等平台进行品牌推广。线上,与天猫、淘宝等电商平台对接;线下,进驻省内大型商超。另外与日照大宗商品交易中心,合作实现麦盖提灰枣上线交易。对接省内企业批量吸纳,号召省内农产品加工企业、山东援疆企业和援疆干部人才购买喀什农产品,成效显着。

????  可以预见,将来会有更多的新疆特色农产品,端上山东人的餐桌。

???? 原标题:最大限度发挥山东优势 创新援疆,留下“山东印记”

???? 值班主任:颜甲

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发布时间:04:49:55


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小米在印度销量破亿 或将成为第一大出货地

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小米现在在印度的市场占有率已经达到了29.7%,超过三星登上了第一的位置。

9月6日,雷军sholisa_中文资讯平台在其个人微博宣布,小米在印度的销量累计超过了1亿部。

印度已经成为了小米能够和国内分庭抗衡的重要市场。根据IDC的数据,2018年,小米全球出货量为1.22亿部,其中印度占到了4110万部,国内梦幻西游安定坊_中文资讯平台为5200万部,到了今年二季度,小米国内出货量为1170万部,而印度的销量已经达到了 1040万部,几乎与国内持平,可以预想到的是,未来印度可能会成为小米的第一大出货地。

小米现在在印度的市场占有率已经达到了29.7%,超过三星登上了第一的位置。但在印度,小米销售的绝大多数仍为价格低廉的红米系列。同时,在印度的增长速度已经从两位数降低到了个位数,可以看出小米在印度已经步入了稳定期。

这并不意味这高枕无忧。随着国内市场的萎靡不振,印度俨然成为了国内手机厂商的第二战场。

除了小米之外,OPPO和vivo在印度进攻汹汹。OPPO除了母品牌外,其同宗的兄弟公司“一加”和realme已经在印度市场分得了蛋糕。一加手机主攻利润丰厚的高端市场,realme则对准小米的低端产品,根据Counterpoint的数据,在3万卢比(约合3000人民币)以上价位的市场,一加品牌的市场份额为36%,超过了苹果的384ly_中文资讯平台0%和三星的26%。realme出货量目前为小米的四分之一,但有6倍的年增长量。

除了步步高(002251)系,三星在印度市场盘踞数十年,无论是在低端还是在高端机,都把持着自己的阵地,仍然是不可忽视的强大对手。

和国内的路径类似,小米也想在印度开辟高端市场,去年推出了poco品牌。只是,Poco一直没能砸出水花,也没有突破3万卢比的价位。小米高端之痛,又在印度重演。

即便如此,黄菊 陈良宇_中文资讯平台小米目前还是稳坐钓鱼台,远远拉开了自己国内的老对手。并且,硬件占领入口后,小米开始收割服务费用,根据外媒报道,小米在印度开始涉足金融贷款类业务,互联网收入也成为了重要的来源。

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(责任编辑:王荣智 )

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